清远联统启动质量月活动

8月9日上午，公司召开了“质量月活动”启动大会，拉开了质量月活动序幕，全体员工均参加了此次动员会议。活动前期，质检部通报了上月公司质量情况，并下发了《质量月活动方案》。

本次质量月活动主题：提高质量意识 深抓一次下线合格率。方案还制订了祥细的活动内容和相关要求。在动员会上，生产副总罗海龙传达了公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月活动”动员。

罗总在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作显得越来越重要，尽管还是会出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近几个月，以质检部为首组织各部门定期召开质量月分析会议，对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前电动摩托车行情的各项冲击，罗总客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各部门要结合“质量月活动”从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

罗总强调，依据质量月活动，加强对质量工作的认识、再提高。他从四个方面提出了要求：一是进一步提高质量认识，目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平；二是用质量保生存，要再认识质量管理重要性，在目前各面危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命；三是质量工作不容有失，公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存产生了一定的影响，因此各部门要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈；四是在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀，我们不仅要求提高生产部门的工作质量，更要提高各部门的工作质量，要利用好质量月活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更好发展！

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